ARTÍCULO Nº 82 (CVE: BOME-AX-2025-82) DESCARGAR ARTÍCULO

§     grado de cumplimiento de los compromisos asumidos y el impacto social de los mismos. Traslado a Intervención General para su fiscalización.

§     Evaluación: Aplicación de Indicadores de proceso y de resultado.

o    Número de actividades llevadas a cabo.

o    Grado de cumplimiento de objetivos.

o    Número de personas o pacientes afectados.

o    Plazo de tramitación y pago.

C.- EN EL ÁREA DEL MENOR Y LA FAMILIA

OBJETIVO 1.-Ofrecer una atención adecuada a niñas tuteladas por la Ciudad Autónoma de Melilla, que por diversos motivos resulta beneficioso para su adecuado desarrollo salir del entorno de la Ciudad de Melilla.

El programa pretende:

-       Ofrecer acogida con los cuidados físicos y psíquicos precisos.

-       Realizar la oportuna valoración y propuesta de intervención de forma temporalizada e individualizada.

-       La intervención especializada y profesionalizada se desarrollará en régimen abierto, con la realización de actividades en el exterior del Centro, procurando la utilización de recursos normalizado, de cara a la inserción sociolaboral de las adolescentes.

OBJETIVO 2.- Ofrecer atención individualizada a menores en situación de riesgo y/o desamparo que permitan la progresiva normalización y reinserción de las menores con problemas sociofamiliares.

El programa de primer acogimiento y atención residencial para menores socialmente desfavorecidas pretende:

-       Ofrecer acogida con los cuidados físicos y psíquicos precisos.

-       Realizar la oportuna valoración y propuesta de intervención de forma temporalizada e individualizada.

-       La intervención especializada y profesionalizada se desarrollará en régimen abierto, con posibilidad de realizar actividades en el exterior del Centro de Acogida, en cuyo caso se procurará la utilización de recursos normalizados.

OBJETIVO 3.- Ofrecer atención individualizada a menores en situación de riesgo y/o desamparo, en centros residenciales de atención especializada, que permitan la progresiva normalización y reinserción de menores con problemas sociofamiliares.

El programa pretende:

-       Ofrecer acogida con los cuidados físicos y psíquicos precisos.

-       Realizar la oportuna valoración y propuesta de intervención de forma temporalizada e individualizada.

-       La intervención especializada y profesionalizada se desarrollará en régimen abierto, con la realización de actividades en el exterior del Centro, procurando la utilización de recursos normalizados.

OBJETIVO 4.- Ofrecer a los menores a través de una línea telefónica de ayuda a la infancia, ayuda psicológica, informar sobre recursos sociales, resolver dudas de carácter jurídico, derivar a los recursos más adecuados y realizar intervenciones en aquellos casos que lo requieran.

El Programa pretende:

-       Atención especializada de las llamadas telefónicas recibidas en la línea de ayuda a la infancia que procedan de la Ciudad Autónoma de Melilla.

-       Coordinación con organismos, entidades o agentes sociales que trabajen en el ámbito de la infancia y la adolescencia dentro del ámbito territorial de la Ciudad.

-       Seguimiento de los casos detectados y derivados a los Centros de Servicios Sociales de la Consejería del Menor y la Familia.

-       Elaboración de un informe anual sobre la situación de la Infancia y Adolescencia en la Ciudad Autónoma de Melilla, de acuerdo con la información recogida como consecuencia de la prestación del servicio.

OBJETIVO 5.- Ofrecer a los jóvenes ex-tutelados (de 18 a 23 años) un recurso residencial, educativo y formativo en la Ciudad de Melilla, que comprenderá actividades agrupadas en las dos siguientes líneas de trabajo:

1.- Línea para Búsqueda de empleo

2.- Línea para Emancipación

Por ello con este programa se pretende:

1. Dar respuesta a situaciones de emergencia social de jóvenes ex - tutelados en riesgo de exclusión social: estancia de duración limitada con el fin de ofrecerle una vivienda digna, cálida y confortable para su desarrollo como individuo en un mundo colectivo.

2. Supervisar el proceso de rehabilitación e integración de la persona para la preparación al mundo de manera independiente: guiar en la preparación para una vida más autónoma e independiente, sin la necesidad de tutores legales, pero si con personal de apoyo, que le indiquen los pasos a seguir para dicha independencia.

3. Dotar o reforzar las habilidades necesarias para el desempeño de las actividades básicas de la vida diaria.

4. Fortalecer la capacidad de resolución de conflictos personales de manera independiente.

5.Transmitir la capacidad de autonomía en el desempeño de sus actividades diarias, tales como recoger la casa, hacerse de comer, ir al médico… siempre bajo el sutil y ligero seguimiento del equipo multidisciplinar, para comprobar la evolución de los/las usuarios.

6. Fomentar el análisis de la realidad desde su propia visión y reflexión para la resolución de problemas cotidianos.

7. Promover el uso de los recursos socio-sanitarios.

8. Favorecer el proceso de toma de decisiones para que adopten posturas responsables.

9. Promover hábitos y conductas de salud e higiene personal.

10. Fomentar la identidad personal y relacional.

11. Estimular el conocimiento y aceptación de normas básicas de la comunidad/entorno.

Todo ello persiguiendo los siguientes objetivos:

-       Integración social: para proporcionar al individuo un alojamiento dentro de la comunidad, facilitando con la ayuda de la construcción y desarrollo de una estructura vital, para la preparación e incorporación en la Sociedad y Mercado laboral, antes de que puedan valerse por sí mismos.

-       Equilibrio Psicosocial: Atendiendo a cada persona mediante programas individuales de autorefuerzo, para cubrir las diferentes áreas personales o sociales afectadas en cada uno de ellos. Sobre todo, para las que se encuentre algún tipo de déficit o carencia.

-       Preparación: durante el tiempo que los jóvenes extutelados se encuentran dentro del hogar recibirán un plan de preparación individualizado que aumente su capacidad para tomar decisiones, intentando que la persona crezca de manera autónoma y que progresivamente pueda valerse por sí misma, adquiriendo nuevas responsabilidades y sintiéndose a la vez dueño de su propia vida, intentando así alcanzar su autonomía por completo.

-       Estructuración de la vida diaria: enseñando a las personas a organizar su tiempo mediante actividades normalizadas (de autocuidado, ocio y participación social) dentro del hogar y en la comunidad, además de la adquisición de hábitos y rutinas.

-       Normalización de su situación: para luchar contra la intolerancia, el estigma y la discriminación.

-       Desarrollo de mecanismos: que favorezca la integración de las personas atendidas involucrando su participación con diversos grupos de exclusión o menos favorecidos de la Sociedad, como pueden ser personas con limitación de movilidad, discapacidad mental, proyecto hombre, participación en actividades de la 3ª edad, etc. (fomentando de ese modo la colaboración de identidades de la ciudad)  

Dotar de un recurso de alojamiento completo en un entorno comunitario. Dicho alojamiento comprenderá: manutención, ropa, medicamentos, útiles de aseo, ropa de cama y cuantos enseres se requieran para desarrollar una vida digna.

-       Crear las condiciones necesarias que permitan a las personas con esta problemática vivir de manera autónoma

-       Ayudar en la creación de una red social de relaciones, potenciando la participación en actividades socioculturales y lúdico-deportivas.

-       Procurar un aumento en la calidad de vida

-       Dar una oportunidad necesaria a estos Jóvenes para su inserción en la Sociedad.

OBJETIVO 6.- Ofrecer un Hogar de emancipación para jóvenes ex tuteladas (entre 18 y 23 años) para su formación personal y profesional, con un número variable de plazas, según el presupuesto disponible, en la península. Mediante este programa se pretende:

-       Dotar de un recurso de alojamiento completo en un entorno comunitario. Dicho alojamiento comprenderá: manutención, ropa, medicamentos, útiles de aseo, ropa de cama y cuantos enseres se requieran para desarrollar una vida digna.

-       Desarrollar las capacidades personales como la convivencia, la asunción de una vida independiente de las instituciones y la incorporación progresiva a los circuitos sociales normalizados.

-       Trabajar la responsabilidad mediante actitudes como la seriedad y constancia en el compromiso adquirido y el conocimiento y ejercicio de sus derechos y deberes ciudadanos.

OBJETIVO 7.- Desarrollar actuaciones de integración de menores acogidos o en situación de riesgo de exclusión social para contribuir a mejorar su integración social y a mejorar su adaptación al entorno educativo.

El Programa tiene como objetivos:

-       Cubrir las necesidades básicas de alimentación, higiene y atención sanitaria de los menores que formen parte de las actividades.

-       Potenciar las relaciones interpersonales.

-       Ofrecer espacios de ocio y diversión a los menores.

-       Enseñar a los menores los diferentes tipos de ocio que existen en la ciudad.

-       Fomentar la participación de los menores en las actividades que se realizan.

-       Potenciar la autoestima, aptitudes y valores del menor como persona.

-       La rendición de cuenta de las cantidades aplicadas al programa y abonadas en concepto de financiación del mismo, en el que se incluirán los gastos derivados del coste del programa relativos a pago de comida, transporte en autobús, aseo, limpieza, material didáctico, ropa, calzado y todo tipo de gastos derivados directamente de la ejecución del programa.

OBJETIVO 8.- Fomento de la inserción laboral de menores acogidos o tutelados por la Ciudad Autónoma o a través de cursos formativos que promuevan la inserción de menores en riesgo de exclusión.

Mediante este programa se pretende:

• Lograr mayores niveles de autonomía, entendiendo como tal la capacidad de dirigir por sí mismo su propio proceso personal, emanciparse, generar expectativas de avance, definir proyectos de mejora, buscar la independencia personal y la equiparación dentro de la sociedad en la que vivimos.

• Fomentar y reforzar su autonomía, la autonomía no es sólo una cuestión económica sino también de empoderamiento, es decir, de madurez, personalidad y autoestima.

• Estimular su implicación, impulsar la toma de decisiones, aceptar que se equivoquen, responder a sus errores, ayudarlos a apropiarse de su conducta y descubrir cómo su conducta afecta a otras personas, y tienen que aprender a responsabilizarse de ello.

• Formación para la vida, que permita una integración social, un acceso a oportunidades de incorporación activa a la sociedad.

• Desarrollo integral de la persona, que pueda avanzar en diferentes áreas de forma equilibrada.

• Ofrecer alternativas que permitan que las personas aprendan a aprender, a través de un circuito de acción-reflexión-acción.

• Fomentar su autoconocimiento, es decir, que sepan cuáles son sus verdaderas posibilidades y potencialidades.

• Reforzar su autoestima, ya que ésta empodera al joven y le da fuerzas y motivación para avanzar en su itinerario.

• Concienciación de la importancia del autocuidado

• Motivar para la continuación de la formación y actualización de competencias profesionales.

• Desarrollar valores de cooperación, solidaridad.

• Capacitación profesional.

• Proporcionar experiencias de éxito.

• Acompañarles: estar a su lado mientras hacen su camino.

OBJETIVO 9.- Fomento de la formación y reciclaje profesional del personal de los centros de protección, la introducción de nuevos modelos organizativos y de atención al colectivo de menores de protección y /o de reforma requiere la permanente actualización de conocimientos y de técnicas de intervención con estos colectivos.

Mediante este programa se pretende:

-       Aplicar técnicas educativas para la mejora de la convivencia en los centros de menores

-       Mejorar la calidad en la atención y en el servicio de los centros residenciales de menores.

-       Incorporar medidas educativas específicas como estrategias reductoras de los factores de riesgo en base a una metodología de trabajo socioeducativa.

-       Fomentar el desarrollo de habilidades para la detección precoz de situaciones de riesgo.

-       Capacidad para aplicar los conocimientos adquiridos a fin de prevenir, detectar y actuar ante posibles casos de violencia infantil o juvenil.

-       Capacidad para diseñar programas y estrategias de prevención y protocolos de actuación en colaboración con otros profesionales y entidades involucrados en la protección de menores.

-       Capacidad para comunicar de forma efectiva sus conclusiones y recomendaciones a otros profesionales, autoridades, familias y afectados por el problema de la violencia infantil y juvenil.

-       Capacidad para analizar críticamente los protocolos y proponer mejoras.

ANEXO I

2.-CONSEJERIA DE PRESIDENCIA, ADMINISTRACIONES PUBLICAS E IGUALDAD

A. DIRECCIÓN GENERAL DE FUNCIÓN PÚBLICA.

LÍNEA DE SUBVENCIÓN 1º

1.1-FORMACIÓN A EMPLEADOS PÚBLICOS DE LA CUDAD AUTÓNOMA DE MELILLA.

·                     OBJETIVOS ESTRATÉGICOS: Realización de diferentes acciones formativas dirigidas a Empleados Públicos de la Ciudad Autónoma de Melilla.

·                     AREA DE COMPETENCIA: Consejería de Presidencia, Administración Pública e Igualdad.

·                      CENTRO GESTOR: Dirección General de Función Pública.

·                      SECTOR AL QUE SE DIRIGE LA AYUDA: Empleados Públicos de la Ciudad Autónoma de Melilla.

·                      OBJETIVOS Y EFECTOS QUE SE PRETENDEN OBTENER: Gestión de las acciones formativas que se desarrollen durante los ejercicios 2024 al 2026 correspondientes a los Planes de Formación con Fondos Propios de la Ciudad Autónoma de Melilla y cuya finalidad es la formación de los Empleados Públicos de la misma.

·                      PLAZO NECESARIO PARA SU CONSECUCIÓN: Se pretende su mantenimiento de carácter permanente con periodicidad anual.

·                      COSTES PREVISIBLES, EJERCICIO 2024: 27.756,90 € +19.216,32€ + 19.810,88 +19.216.32 €

·                      APORTACIÓN DE OTROS ENTES /FUENTES DE FINANCIACION: No se preveen.

·                      APLICACIÓN PRESUPUESTARIA:

o         03 92005 48900    USTM   PLAN DE FORMACIÓN-FONDOS PROPIOS USTM    27.756,90 €

o         03 92001 48900    UGT   FORMACIÓN Y PERFECCIONAMIENTO PERSONAL UGT   19.216,32 €

o         03 92001 48900    CCOO  FORMACIÓN Y PERFECCIONAMIENTO PERSONAL CCOO   19.810,88 €

o         03 92001 48900    CSIF    FORMACIÓN Y PERFECCIONAMIENTO PERSONAL CSIF    19.216,32

·                      PLAN DE ACCIÓN: Se prevén los siguientes:

1.             Concesión anual mediante partida nominativa a cada una de las entidades sindicales con representación local en la Ciudad Autónoma de Melilla.

2.             Subvención concedida por la Ciudad Autónoma de Melilla y gestionada por la Dirección General de Administraciones Públicas.

3.   Mecanismo de aplicación: Ley General de Subvenciones. Reglamento por el que se regula el régimen general de subvenciones concedidas por la Ciudad Autónoma de Melilla (BOME nº 4224 de 9 de septiembre de 2005).

·                     SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN:

-Seguimiento: Informes y justificaciones aportadas por el beneficiario, así como cuantas comprobaciones considere oportuno la Dirección General de Función Pública.

-Evaluación: Memoria de actuación por cada acción formativa. Entre los criterios objetivos a evaluar se tendrá en cuenta:

o         Los alumnos que se matriculen y los que finalicen las acciones formativas.

o         Costes económicos desglosados en gastos directos e indirectos.

B. DIRECCIÓN GENERAL DEL PRESIDENTE

LÍNEA DE SUBVENCIÓN 1º

1.1-VOLUNTARIADO ASOCIACIONES ONG´S

·                     OBJETIVOS ESTRATÉGICOS: Contribuir a fomentar una cultura de la solidaridad en nuestra ciudad, mediante la cooperación y la educación para el desarrollo.

·                     AREA DE COMPETENCIA: Consejería de Presidencia, Administración Pública e Igualdad.

·                      CENTRO GESTOR: Dirección General de Presidencia.

·                      SECTOR AL QUE SE DIRIGE LA AYUDA: Voluntarios de la Asociación y todos aquellas que estén interesados.

·                      OBJETIVOS Y EFECTOS QUE SE PRETENDEN OBTENER: Llevar a cabo programas y acciones de cooperación al desarrollo y solidaridad que conlleven una implicación efectiva de personas, colectivos y entidades de la ciudad. Acompañar procesos de desarrollo humano. Contribuir a la generación de procesos de desarrollo en las áreas geográficas establecidas por la Ciudad Autónoma. Salvar vidas, aliviar el sufrimiento y mantener la dignidad humana durante y después de las crisis provocadas por el hombre o por desastres naturales, así como prevenir y reforzar la capacidad de respuesta para cuando sobrevengan tales situaciones.

·                      PLAZO NECESARIO PARA SU CONSECUCIÓN: De carácter permanente con periodicidad ANUAL.

·                      COSTES PREVISIBLES, EJERCICIO 2024: 35.000€

·                      APORTACIÓN DE OTROS ENTES /FUENTES DE FINANCIACION: No se preveen.

·                      APLICACIÓN PRESUPUESTARIA:

o         0392501/48900   Subvención Asociación Intervención Ayuda y Emergencias 10.000,00€

o         0392501/48900   Ayuda, cooperación y Desarrollo   25.000,00€

·                      PLAN DE ACCIÓN: Se prevén los siguientes:

o         a. Concesión de subvención directa nominativa a ONG Asociación Intervención Ayuda y Emergencia.

o         b. Fechas de concesión previstas: Durante todo el año.

o         c. Mecanismos de actuación: Inclusión de subvención directa / nominativa en los presupuestos Generales de la CAM.

o         d. Mecanismo de aplicación: Ley General de Subvenciones y Reglamento General de Subvenciones de la CAM. Formalización de los correspondientes Convenios de Colaboración

SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN:

-Seguimiento: Presentación de la Memoria de anual de actuaciones llevadas a efecto y justificantes de gastos. Traslado a la Intervención General para su fiscalización.

- Evaluación: Número de actividades llevadas a cabo. Grado de cumplimiento de objetivos, Número de participantes en las actividades, etc... Plazo de tramitación y pago.

LÍNEA DE SUBVENCIÓN 2º

2.1-CENTRO HIJOS DE MELILLA

·                     OBJETIVOS ESTRATÉGICOS: Ayudar a la Entidad, como Centro Cultural, Deportivo y Social que es, en todas aquellas actividades Culturales, Deportivas y Sociales en el ámbito de la Ciudad Autónoma de Melilla.

·                     AREA DE COMPETENCIA: Consejería de Presidencia, Administración Pública e Igualdad.

·                      CENTRO GESTOR: Dirección General de Presidencia.

·                      SECTOR AL QUE SE DIRIGE LA AYUDA: Centro Cultural, Deportivo y Social.

·                      OBJETIVOS Y EFECTOS QUE SE PRETENDEN OBTENER: Mantenimiento, funcionamiento y promoción de actividades.

·                      PLAZO NECESARIO PARA SU CONSECUCIÓN: De carácter permanente con periodicidad ANUAL.

·                      COSTES PREVISIBLES, EJERCICIO 2024: 30.000€

·                      APORTACIÓN DE OTROS ENTES /FUENTES DE FINANCIACION: No se preveen.

·                      APLICACIÓN PRESUPUESTARIA:

o         03/92402/48900      Subvención Centro de Hijos de Melilla       30.000,00 €

·                      PLAN DE ACCIÓN: Se prevén los siguientes:

o         a. Concesión de subvención directa nominativa a Centro de Hijos de Melilla

o         b. Fechas de concesión previstas: Durante todo el año.

o         c. Mecanismos de actuación: Inclusión de subvención directa / nominativa en los presupuestos Generales de la CAM.

o         d. Mecanismo de aplicación: Ley General de Subvenciones y Reglamento General de Subvenciones de la CAM. Formalización de los correspondientes Convenios de Colaboración

 SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN:

-Seguimiento: Presentación de la Memoria de anual de actuaciones llevadas a efecto y justificantes de gastos. Traslado a la Intervención General para su fiscalización.

- Evaluación: Número de actividades llevadas a cabo. Grado de cumplimiento de objetivos, Número de participantes en las actividades, etc... Plazo de tramitación y pago.

LÍNEA DE SUBVENCIÓN 2º

2.2-ASOCIACIÓN POLICÍA LOCAL

·                     OBJETIVOS ESTRATÉGICOS: Ayudar a la Entidad, como Centro Cultural, Deportivo y Social que es, en todas aquellas actividades Culturales, Deportivas y Sociales en el ámbito de la Ciudad Autónoma de Melilla.

·                     AREA DE COMPETENCIA: Consejería de Presidencia, Administración Pública e Igualdad.

·                      CENTRO GESTOR: Dirección General de Presidencia.

·                      SECTOR AL QUE SE DIRIGE LA AYUDA: Centro Cultural, Deportivo y Social.

·                      OBJETIVOS Y EFECTOS QUE SE PRETENDEN OBTENER: Mantenimiento, funcionamiento y promoción de actividades.

·                      PLAZO NECESARIO PARA SU CONSECUCIÓN: De carácter permanente con periodicidad ANUAL.

·                      COSTES PREVISIBLES, EJERCICIO 2024: 30.000€

·                      APORTACIÓN DE OTROS ENTES /FUENTES DE FINANCIACION: No se preveen.

·                      APLICACIÓN PRESUPUESTARIA:

o             03/92402/48900      Subvención Asociación Policía Local         30.000,00 €

·                      PLAN DE ACCIÓN: Se prevén los siguientes:

o         a. Concesión de subvención directa nominativa a Asociación Policía Local

o         b. Fechas de concesión previstas: Durante todo el año.

o         c. Mecanismos de actuación: Inclusión de subvención directa / nominativa en los presupuestos Generales de la CAM.

o         d. Mecanismo de aplicación: Ley General de Subvenciones y Reglamento General de Subvenciones de la CAM. Formalización de los correspondientes Convenios de Colaboración

 SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN:

-Seguimiento: Presentación de la Memoria de anual de actuaciones llevadas a efecto y justificantes de gastos. Traslado a la Intervención General para su fiscalización.

- Evaluación: Número de actividades llevadas a cabo. Grado de cumplimiento de objetivos, Número de participantes en las actividades, etc... Plazo de tramitación y pago.

LÍNEA DE SUBVENCIÓN 2º

2.3-CLUB ESCORPIO DE AVENTURAS

·                     OBJETIVOS ESTRATÉGICOS: Ayudar a la Entidad, como Centro Cultural, Deportivo y Social que es, en todas aquellas actividades Culturales, Deportivas y Sociales en el ámbito de la Ciudad Autónoma de Melilla.

·                     AREA DE COMPETENCIA: Consejería de Presidencia, Administración Pública e Igualdad.

·                      CENTRO GESTOR: Dirección General de Presidencia.

·                      SECTOR AL QUE SE DIRIGE LA AYUDA: Centro Cultural, Deportivo y Social.

·                      OBJETIVOS Y EFECTOS QUE SE PRETENDEN OBTENER: Mantenimiento, funcionamiento y promoción de actividades.

·                      PLAZO NECESARIO PARA SU CONSECUCIÓN: De carácter permanente con periodicidad ANUAL.

·                      COSTES PREVISIBLES, EJERCICIO 2024: 15.000€

·                      APORTACIÓN DE OTROS ENTES /FUENTES DE FINANCIACION: No se preveen.

·                      APLICACIÓN PRESUPUESTARIA:

o         03/92402/48900      Subvención Club Scorpio de Aventuras       15.000,00 €

·                      PLAN DE ACCIÓN: Se prevén los siguientes:

o         a. Concesión de subvención directa nominativa a Club Scorpio de Aventuras

o         b. Fechas de concesión previstas: Durante todo el año.

o         c. Mecanismos de actuación: Inclusión de subvención directa / nominativa en los presupuestos Generales de la CAM.

o         d. Mecanismo de aplicación: Ley General de Subvenciones y Reglamento General de Subvenciones de la CAM. Formalización de los correspondientes Convenios de Colaboración

 SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN:

-Seguimiento: Presentación de la Memoria de anual de actuaciones llevadas a efecto y justificantes de gastos. Traslado a la Intervención General para su fiscalización.

-Evaluación: Número de actividades llevadas a cabo. Grado de cumplimiento de objetivos, Número de participantes en las actividades, etc... Plazo de tramitación y pago.

LÍNEA DE SUBVENCIÓN 2º

2.4-ASOCIACIONES AMAS DE CASA

·                     OBJETIVOS ESTRATÉGICOS: Ayudar a la Entidad, como Centro Cultural, Deportivo y Social que es, en todas aquellas actividades Culturales, Deportivas y Sociales en el ámbito de la Ciudad Autónoma de Melilla.

·                     AREA DE COMPETENCIA: Consejería de Presidencia, Administración Pública e Igualdad.

·                      CENTRO GESTOR: Dirección General de Presidencia.

·                      SECTOR AL QUE SE DIRIGE LA AYUDA: Asociación Amas de Casa.

·                      OBJETIVOS Y EFECTOS QUE SE PRETENDEN OBTENER: Mantenimiento, funcionamiento y promoción de actividades.

·                      PLAZO NECESARIO PARA SU CONSECUCIÓN: De carácter permanente con periodicidad ANUAL.

·                      COSTES PREVISIBLES, EJERCICIO 2024: 10.000€

·                      APORTACIÓN DE OTROS ENTES /FUENTES DE FINANCIACION: No se preveen.

·                      APLICACIÓN PRESUPUESTARIA:

o         03/92402/48900      Subvención Asociación Amas de Casa    10.000,00 €

·                      PLAN DE ACCIÓN: Se prevén los siguientes:

o         a. Concesión de subvención directa nominativa a Asociaciones Amas de Casa.

o         b. Fechas de concesión previstas: Durante todo el año.

o         c. Mecanismos de actuación: Inclusión de subvención directa / nominativa en los presupuestos Generales de la CAM.

o         d. Mecanismo de aplicación: Ley General de Subvenciones y Reglamento General de Subvenciones de la CAM. Formalización de los correspondientes Convenios de Colaboración

·                     SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN:

-Seguimiento: Presentación de la Memoria de anual de actuaciones llevadas a efecto y justificantes de gastos. Traslado a la Intervención General para su fiscalización.

-Evaluación: Número de actividades llevadas a cabo. Grado de cumplimiento de objetivos, Número de participantes en las actividades, etc... Plazo de tramitación y pago.

SUBVENCIÓN AL ILUSTRE COLEGIO DE ABOGADOS DE MELILLA

 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS: Fomentar la igualdad entre hombres y mujeres.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS: Formar a la población en general en materias de igualdad de hombres y mujeres y, de interés en materia de mujer.

• ÁREA DE COMPETENCIA: Consejería de Presidencia, Administración Pública e Igualdad, Dirección General de Presidencia e Igualdad.

 • CENTRO GESTOR: Dirección General de Presidencia e Igualdad.

• SECTOR AL QUE SE DIRIGE LA AYUDA: Ciudadanía en general.

• OBJETIVOS Y EFECTOS QUE SE PRETENDEN OBTENER: Fomento de la igualdad y formación general a la ciudadanía.

• PLAZO NECESARIO PARA SU CONSECUCIÓN: De carácter permanente con periodicidad ANUAL.

 • COSTES EJERCICIO 2025: 5.000,00 euros.

• APLICACIÓN PRESUPUESTARIA: Subvención Colegio de Abogados Igualdad (03/23105/48000)

• APORTACIÓN DE OTROS ENTES: No consta.

• PLAN DE ACCIÓN: Se prevén los siguientes:

a. Concesión de subvención directa nominativa a Ilustre Colegio de Abogados de Melilla.

b. Fechas de concesión previstas: Durante todo el año.

c. Mecanismos de actuación: Inclusión de subvención directa / nominativa en los presupuestos Generales de la CAM.

d. Mecanismo de aplicación: Ley General de Subvenciones y Reglamento General de Subvenciones de la CAM. Formalización de los correspondientes Convenios de Colaboración.

• SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN:

-Seguimiento: Control de gastos con la pertinente documentación justificativa.

-Evaluación: Estudio evaluativo de las necesidades satisfechas.

El centro Gestor elaborará un informe sobre las líneas de subvención gestionadas por el mismo.

SUBVENCIÓN A ASOCIACIÓN PUENTE DE OPORTUNIDADES

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS: Fomentar la igualdad en el tejido empresarial de Melilla.

 OBJETIVOS ESPECÍFICOS: La implementación de la marca melillense de excelencia a la igualdad empresarial.

• ÁREA DE COMPETENCIA: Consejería de Presidencia, Administración Pública e Igualdad, Dirección General de Presidencia e Igualdad.

• CENTRO GESTOR: Dirección General de Presidencia e Igualdad.

• SECTOR AL QUE SE DIRIGE LA AYUDA: Tejido empresarial de Melilla.

• OBJETIVOS Y EFECTOS QUE SE PRETENDEN OBTENER: Favorecer la igualdad.

• PLAZO NECESARIO PARA SU CONSECUCIÓN: De carácter permanente con periodicidad ANUAL.

• COSTES  EJERCICIO 2025: 25.000,00 euros.

• APLICACIÓN PRESUPUESTARIA: Asociación Puente de Oportunidades Proyecto Mujer (03/23104/48000)

• APORTACIÓN DE OTROS ENTES: No consta.

• PLAN DE ACCIÓN: Se prevén los siguientes:

 a. Concesión de subvención directa nominativa a Asociación Puente de Oportunidades.

b. Fechas de concesión previstas: Durante todo el año.

c. Mecanismos de actuación: Inclusión de subvención directa / nominativa en los presupuestos Generales de la CAM.

d. Mecanismo de aplicación: Ley General de Subvenciones y Reglamento General de Subvenciones de la CAM. Formalización de los correspondientes Convenios de Colaboración.

• SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN:

-Seguimiento: Control de gastos con la pertinente documentación justificativa.

-Evaluación: Estudio evaluativo de las necesidades satisfechas.

El centro Gestor elaborará un informe sobre las líneas de subvención gestionadas por el mismo…”

DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICA UNIVERSITARIA

Objetivos estratégicos:

1.             Facilitar y mejorar la enseñanza de los melillenses, mejorando la oferta universitaria, así como el fomento de la actividad universitaria. Mejorar la infraestructura universitaria en nuestra ciudad.

2.             Favorecer la especialización de los alumnos universitarios mediante la implantación de Másteres Universitarios, seminarios de especialización, cátedras, acciones formativas y foros internacionales.

3. Apoyo a proyectos e iniciativas dentro del ámbito formativo universitario.

LÍNEA DE SUBVENCIÓN 1º

·                      OBJETICOS ESTRATÉGICOS: Facilitar y mejorar la enseñanza de los melillenses, así como el fomento de la actividad universitaria.

·                      OBJETIVOS ESPECÍFICOS: Facilitar y mejorar la enseñanza superior de los melillenses, así como el fomento de la actividad universitaria como foco de atracción económica de nuestra ciudad, elemento dinamizador estratégico y de impulso socioeconómico para el futuro.

Se pretende ampliar y consolidar la oferta universitaria de titulaciones, grados, másteres, seminarios, conferencias, Cátedras y otros programas formativos de calidad como elementos de generación de riqueza y desarrollo futuro de Melilla. Se consolida el Foro Internacional de Turismo, como programa de fomento del turismo y de la imagen y promoción internacional de Melilla.

Entre las titulaciones que se pretenden impulsar en el ámbito de Melilla en los próximos ejercicios estarán las relacionadas con los nuevos Grados de Ciencia de Datos e Inteligencia Artificial, Podología y Másteres en los ámbitos de Comercio Exterior, Relaciones Económicas Internacionales, Finanzas y Aplicaciones al Análisis de Negocios, Gestión de la Salud, y cuantas otras se estimen oportunas a fin de incrementar la oferta universitaria de la Universidad de Granada en Melilla.

·                     ÁREA DE COMPETENCIA: Consejería de Presidencia, Administración Pública e Igualdad.

·                     CENTRO GESTOR: Dirección General de Política Universitaria.

·                      SECTOR AL QUE SE DIRIGE LA AYUDA: Universidad de Granada. Otras Universidades.

·                      OBJETIVOS Y EFECTOS QUE SE PRETENDEN OBTENER: Favorecer el acceso a la enseñanza universitaria y su especialización mediante la implantación y consolidación de Titulaciones Universitarias, Máster universitario y otros programas académicos. Así, en el “Convenio Marco de Colaboración entre la Universidad de Granada y la Ciudad Autónoma de Melilla para el Desarrollo de la Oferta Universitaria” de fecha 3 de diciembre de 2018, publicado en el BOME núm. 26 extraord. de 19 de diciembre de 2018 , se especificaban objetivos tales como la asunción por la Ciudad Autónoma de los costes del personal docente y de administración y servicios ocasionados por la implantación de dichas nuevas titulaciones universitarias, así como la mejora de las infraestructuras del Campus de la Universidad de Granada en Melilla. La Ciudad sufragará los gastos de personal docente acordados con la Universidad de Granada que se ocasionen por la implantación de las nuevas Titulaciones y Másteres universitarios. Asimismo, se fomentará el desarrollo de actividades en el Campus de la Universidad de Granada en Melilla, así como su difusión fuera de la Ciudad. En el caso del fomento de las actividades universitarias de las tres facultades del campus de Melilla se pretende su mantenimiento de carácter permanente con periodicidad anual.

·                      PLAZO NECESARIO PARA SU CONSECUCIÓN: Periodicidad anual. Los propios Convenios interadministrativos de desarrollo señalan y concretan el plazo de ejecución, vinculado al año escolar o según convenio.

·                      COSTES PREVISIBLES EJERCICIO 2024:

•                      Convenio UGR- Grado en Enfermería: 950.243,68 Euros.

•                      Convenio UGR- Grado Ed. Primaria y Ciencias ACT Física: 1.191.872,77. Euros

•                      Convenio UGR- ADE+Derecho: 983.921,77 Euros.

•                      Convenio UGR- Grado Fisioterapia: 605.710,53 Euros.

•                      Convenio UGR Másteres Facultad Ciencias de la Educación: 15.000,00 Euros.

•                      Convenio UGR- Máster Abogacía: 15.148,00 Euros.

•                      Convenio UGR- Fomento de la Actividad Universitaria: 90.000,00 Euros.

•                      Convenio UGR- Máster Negocios y Adm. De Empresas y RRHH: 15.000,00 Euros.

•                      Convenio UGR para el Fomento del Deporte Náutico de Vela: 10.000,00 Euros.

•                      Convenio UGR- Seminario Prof. “José Sainz Cantero”: 10.000,00 Euros.

•                      Convenio UGR para la implantación y desarrollo de la Cátedra Sefarad. 30.000 euros.

•                      Convenio UGR Foro Internacional de Turismo. 50.000 euros.

•                      Convenio UGR Cursos de Verano.

•                      Convenio UGR Fomento de Investigación Campus de Melilla.

·                      APLICACIÓN PRESUPUESTARIA:

•                       Convenio UGR- Grado en Enfermería: (03 32402 45390)

•                      Convenio UGR- Grado Ed. Primaria y Ciencias ACT Física: (03 32403 45390).

•                      Convenio UGR- ADE+Derecho: (03 32404 45390).

•                      Convenio UGR- Grado Fisioterapia: (03 32405 45390).

•                      Convenio UGR Másteres Facultad Ciencias de la Educación: (03 32412 45390).

•                      Convenio UGR- Máster Abogacía: (03 32406 45390).

•                      Convenio UGR- Fomento de la Actividad Universitaria: (03 45300 45390).

•                      Convenio UGR- Máster Negocios y Adm. De Empresas y RRHH: (03 32410 45390).

•                      Convenio UGR para el Fomento del Deporte Náutico de Vela: (03 32411 45390).

•                      Convenio UGR- Seminario Prof. “José Sainz Cantero”: (03 32408 45390).

•                      Convenio UGR para la implantación y desarrollo de la Cátedra Sefarad. (03 32414 45390).

•                      Convenio UGR Foro Internacional de Turismo. (03 32413 45390).

•                      Convenio UGR Cursos de Verano (03 32417 45390).

•                      Convenio UGR Fomento de Investigación Campus de Melilla (03 32415 45390).

·                      APORTACIÓN DE OTROS ENTES: No se prevén fuentes de financiación externas. Fondos propios de la Ciudad Autónoma de Melilla.

·                      PLAN DE ACCIÓN: Se prevé los siguientes:

a)             Concesión de subvenciones directas nominativas a la Universidad de Granada para el desarrollo de cada una de las Titulaciones, Seminarios, Actividades, Másteres Universitarios y otras acciones formativas por los importes reseñados.

b)             Fechas de concesión previstas: Desde enero a abril/mayo (anticipada) o pospagable (a final de año).

c)              Mecanismos de actuación: Inclusión de subvención directa nominativa en los presupuestos.

d)             Mecanismo de aplicación: Ley General de Subvenciones y Reglamento General de Subvenciones de la CAM. Formalización de los correspondientes Convenios de Colaboración.

·                      SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN:

- Seguimiento: Presentación de la Memoria de anual de actuaciones llevadas a efecto y justificantes de gastos. Traslado a la Intervención General para su fiscalización.

- Evaluación:  Elaboración por las entidades beneficiarias de un Informe o Memoria de las actividades o proyectos, donde se hará constar, según los casos, una descripción detallada de la ejecución del programa o proyecto, actividades realizadas, resultados obtenidos, identificación de beneficiarios, observaciones, entre otros datos de interés. Comparativo con los datos económicos de ejercicios anteriores, si los hubiera. Número de actividades llevadas a cabo. Grado de cumplimiento de objetivos, Número de participantes en las actividades, entre otros que se contemplen en los convenios.

LÍNEA DE SUBVENCIÓN 2º

·                      OBJETICOS ESTRATÉGICOS: Colaborar con la Universidad de Granada en la mejora de las infraestructuras necesarias.

·                      OBJETIVOS ESPECÍFICOS: Colaborar con la Universidad de Granada en la mejora de las infraestructuras necesarias para impulsar y modernizar la oferta universitaria del Campus de Melilla, tales como el edificio del antiguo Correos, la ampliación del edificio principal del Campus Universitario, obra del pabellón deportivo universitario y la puesta a disposición de instalaciones para la implantación de nuevas titulaciones o formación universitaria (Local 33 de la Estación Marítima u otros).

·                      ÁREA DE COMPETENCIA: Consejería de Presidencia, Administración Pública e Igualdad.

·                     CENTRO GESTOR: Dirección General de Política Universitaria.

·                      SECTOR AL QUE SE DIRIGE LA AYUDA: Universidad de Granada.

·                      OBJETIVOS Y EFECTOS QUE SE PRETENDEN OBTENER: colaboración e impulso en obras necesarias de mejora de infraestructuras del Campus de nuestra ciudad, con el objetivo de incrementar y consolidar cualitativamente la oferta universitaria de Melilla.

·                      PLAZO NECESARIO PARA SU CONSECUCIÓN: Se pretende su mantenimiento de carácter permanente con periodicidad anual.

·                      COSTES PREVISIBLES EJERCICIO 2024: No previsto 2024.

Ejecución y seguimiento de los Convenios rubricados en ejercicios anteriores.

·                      APLICACIÓN PRESUPUESTARIA: ----

·                      APORTACIÓN DE OTROS ENTES: No se prevén fuentes de financiación externas. Fondos propios de la Ciudad Autónoma de Melilla.