BOME Nº 6399 del viernes, 24 de julio de 2026

El Consejo de Gobierno, en sesión resolutiva Ordinaria celebrada el 9 de julio de 2026, ha procedido a la aprobación de la propuesta de Consejería de Presidencia, Administración Pública e Igualdad, adoptando el siguiente acuerdo registrado al número 2026000656:

“

Concluido el proceso de negociación colectiva desarrollado con la representación sindical legitimada en el seno de la Mesa General de Negociación de Empleados Públicos de la Ciudad Autónoma de Melilla, y una vez analizadas las observaciones y propuestas formuladas durante dicho proceso, se ha procedido a la definición y ordenación de las distintas modalidades de jornada especial existentes en la organización administrativa de la Ciudad Autónoma de Melilla.

El resultado de dicho proceso negociador permite establecer un marco homogéneo y sistematizado de clasificación de las distintas modalidades de jornada, determinando las características y criterios aplicables a cada una de ellas, con el objetivo de reforzar la seguridad jurídica, garantizar la adecuada prestación de los servicios públicos y asegurar una gestión homogénea de los recursos humanos.

En consecuencia, la propuesta de regularización queda configurada en los términos que se reflejan en los cuadros que se incorporan a continuación, los cuales recogen la clasificación de las jornadas especiales y el régimen aplicable a las mismas.

CONSEJERÍA DE ECONOMÍA, COMERCIO, INNOVACIÓN TECNOLÓGICA, TURISMO Y FOMENTO.

1. Dirección General de Turismo.
2. Dirección General de Activación Económica.
3. Dirección General de Innovación Tecnológica.
4. Dirección General de Arquitectura.
5. Dirección General de Obras Públicas.
6. Dirección General de Vivienda, Patrimonio y Urbanismo.

Las Direcciones Generales de Turismo, Activación Económica, Innovación Tecnológica, Arquitectura, Obras Públicas y Vivienda, Patrimonio y Urbanismo han informado que el personal adscrito a sus respectivos ámbitos funcionales desarrolla su actividad conforme al régimen ordinario de jornada y horario, sin que concurran circunstancias organizativas o funcionales que justifiquen la implantación de modalidades de jornada especial.

A la vista de lo anterior, los puestos adscritos a esta Consejería se corresponden, con carácter general, con un régimen de jornada ordinaria, no apreciándose la concurrencia de circunstancias que justifiquen la implantación de regímenes de jornada especial en los términos definidos en el presente informe.

CONSEJERÍA DE HACIENDA.

1. Ingresos Públicos.
2. Hacienda y Presupuestos.
3. Contratación Pública.
4. Planificación Estratégica y Programación.

Las Direcciones Generales de Contratación Pública, Planificación Estratégica y Programación, y Hacienda y Presupuestos han informado que el personal adscrito a sus respectivos ámbitos funcionales desarrolla su actividad conforme al régimen ordinario de jornada y horario, sin que concurran circunstancias organizativas o funcionales que justifiquen la implantación de modalidades de jornada especial o situaciones de disponibilidad fuera de la jornada habitual.

Por su parte, en la Dirección General de Ingresos Públicos se han identificado determinadas particularidades en la prestación de servicios que afectan a puestos concretos de trabajo, conforme al siguiente detalle:

El personal inspector realiza actuaciones fuera del centro de trabajo que pueden implicar, en determinados supuestos, la realización de servicios efectivos fuera de la jornada ordinaria.

CONSEJERÍA DE EDUCACIÓN, JUVENTUD Y DEPORTES.

1. Educación.
2. Juventud y Política Educativa.
3. Política Deportiva.
4. Instalaciones Deportivas.

Las Direcciones Generales adscritas a la Consejería de Educación, Juventud y Deportes presentan distintas modalidades de prestación de servicios que, por sus características organizativas y funcionales, requieren su consideración a efectos de la regularización de las jornadas especiales.

• DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN.

Los puestos correspondientes a esta Dirección General que deben ser objeto de regularización son los descritos a continuación:

• DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICA EDUCATIVA, ÁREA DE JUVENTUD.

Los puestos correspondientes a esta Dirección General que deben ser objeto de regularización son los descritos a continuación:

• DIRECCIÓN GENERAL DE INSTALACIONES DEPORTIVAS.

Los puestos correspondientes a esta Dirección General que deben ser objeto de regularización son los descritos a continuación:

• DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICA DEPORTIVA.

Los puestos de trabajo dependientes de esta Dirección General susceptibles de contar con una jornada especial son los siguientes:

CONSEJERÍA DE POLÍTICAS SOCIALES Y SALUD PÚBLICA.

1. Menor y la Familia.
2. Servicios Sociales.
3. Salud Pública.

• DIRECCIÓN GENERAL DE SERVICIOS SOCIALES.

Los puestos correspondientes a esta Dirección General que deben ser objeto de regularización son los descritos a continuación:

• DIRECCIÓN GENERAL DEL MENOR Y DE LA FAMILIA.

Los técnicos adscritos a esta Dirección General, pertenecientes a las categorías de Psicólogo, Trabajador Social y Educador Social, participan en un sistema estructural de guardias localizadas con disponibilidad permanente para la atención de incidencias relacionadas con la protección de menores, activándose su intervención cuando las necesidades del servicio así lo requieren.

Los puestos correspondientes a esta Dirección General que deben ser objeto de regularización son los descritos a continuación:

El régimen de prestación de servicios de los puestos afectados se configura del siguiente modo:

• Jornada ordinaria de lunes a viernes como régimen general de prestación de servicios.
• Con incorporación periódica de servicios de guardia localizada en régimen de rotación, que pueden extenderse en fines de semana y festivos.
• • DIRECCIÓN GENERAL DE SALUD PÚBLICA.

Los puestos correspondientes a esta Dirección General que deben ser objeto de regularización son los descritos a continuación:

Régimen de jornada del personal:

• Personal de matadero: prestará servicios de lunes a sábado, exclusivamente en turno de mañana.
• Personal de mercados: desarrollará su actividad de lunes a sábado mediante un régimen de turnicidad que garantice la adecuada cobertura del servicio.
• Personal administrativo: realizará su jornada de lunes a sábado en turno de mañana.

CONSEJERÍA DE PRESIDENCIA, ADMINISTRACIÓN PÚBLICA E IGUALDAD.

1. Desarrollo Autonómico y Ordenación Normativa.
2. Presidencia e Igualdad.
3. Política Universitaria.
4. Administración Pública.
5. Sociedad de la Información.
6. Función Pública.
7. Relaciones Vecinales.

Las Direcciones Generales de Desarrollo Autónomo y Ordenación Normativa, de la Sociedad de la Información, de Política Universitaria y de Relaciones Vecinales han informado que el personal adscrito a sus respectivos ámbitos funcionales desarrolla su actividad conforme al régimen ordinario de jornada y horario, sin que concurran circunstancias organizativas o funcionales que justifiquen la implantación de modalidades de jornada especial o situaciones de disponibilidad fuera de la jornada habitual.

• DIRECCIÓN GENERAL DE PRESIDENCIA E IGUALDAD.

Los puestos correspondientes a esta Dirección General que deben ser objeto de regularización son los descritos a continuación:

• DIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA.

Los puestos correspondientes a esta Dirección General que deben ser objeto de regularización son los descritos a continuación:

• DIRECCIÓN GENERAL DE FUNCIÓN PÚBLICA.

Los puestos correspondientes a esta Dirección General que deben ser objeto de regularización son los descritos a continuación:

CONSEJERÍA DE CULTURA, PATRIMONIO CULTURAL Y DEL MAYOR.

1. Cultura.
2. Patrimonio Cultural y festejos.

• DIRECCIÓN GENERAL DE CULTURA.

El personal adscrito a esta Dirección General que presenta una jornada especial distinta de la ordinaria es el descrito a continuación:

1. Personal con jornada partida de Aulas Culturales para mayores:

2. Personal con turnicidad de la Biblioteca:

• DIRECCIÓN GENERAL PATRIMONIO CULTURAL Y FESTEJOS.

Los puestos correspondientes a esta Dirección General que deben ser objeto de regularización son los descritos a continuación:

CONSEJERÍA DE MEDIO AMBIENTE Y NATURALEZA.

1. Infraestructura y Recursos Hídricos.
2. Servicios Urbanos.
3. Sostenibilidad.

• DIRECCIÓN GENERAL DE SERVICIOS URBANOS.

En la presente Dirección General se identifican puestos vinculados a la prestación de servicios esenciales de carácter funerario, los cuales presentan una organización del trabajo con particularidades derivadas de la naturaleza del servicio público prestado.

Debe señalarse, no obstante, que el servicio se encuentra actualmente en proceso de revisión organizativa, contemplándose su eventual gestión mediante fórmulas de externalización, lo que, en su caso, podrá determinar la reconfiguración del régimen de prestación del servicio y la correspondiente adaptación de los puestos afectados en la Relación de Puestos de Trabajo.

El personal destinado a las instalaciones de incineración deberá prestar servicios en turno de noche, con el objetivo de garantizar la correcta operación de los procesos de incineración y el cumplimiento de las normativas ambientales y de seguridad aplicables. La planificación de la jornada se organizará de forma que se respeten los descansos legales y el cómputo anual de la jornada, asegurando al mismo tiempo la continuidad del servicio y la protección de la salud del personal.

• DIRECCIÓN GENERAL DE SOSTENIBILIDAD.

Los puestos correspondientes a esta Dirección General que deben ser objeto de regularización son los descritos a continuación:

• DIRECCIÓN GENERAL DE INFRAESTRUCTURAS Y RECURSOS HÍDRICOS.

Los puestos correspondientes a esta Dirección General que deben ser objeto de regularización son los descritos a continuación:

Asimismo, los Celadores de Captaciones, personal adscrito a esta Dirección General, desarrollan sus funciones mediante un sistema de turnos rotatorios de mañana, tarde y noche, con prestación de servicios de lunes a domingo, incluidos festivos, en atención a la naturaleza esencial e ininterrumpida del servicio público de abastecimiento de agua.

CONSEJERÍA DE SEGURIDAD CIUDADANA.

• DIRECCIÓN GENERAL DE SEGURIDAD CIUDADANA.

Los puestos correspondientes a esta Dirección General que deben ser objeto de regularización son los descritos a continuación:

Por todo lo anterior y de conformidad con los documentos aportados al expediente, vengo en proponer al Consejo de Gobierno lo siguiente.

ÚNICO.- Aprobar la regularización de las distintas modalidades de jornada especial aplicables a los puestos de trabajo identificados en el presente informe, de conformidad con la clasificación y características de prestación de servicios recogidas en el mismo.

La presente regularización producirá efectos a partir del primer día del mes siguiente al de la publicación del correspondiente acuerdo de aprobación.

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De conformidad con los artículos 123 de la Ley 39/2015, de 1 de octubre, del Procedimiento Administrativo Común de las Administraciones Públicas (BOE núm. 236, de 2 de octubre), y 93 del Reglamento del Gobierno y de la Administración de la Ciudad Autónoma de Melilla (BOME extra. núm. 2, de 30 de enero de 2017 y modificación en BOME extr. nº 6 de fecha 11-03-26) y demás concordantes, contra el presente Acuerdo del Consejo de Gobierno, que agota la vía administrativa, cabe recurso potestativo de reposición a interponer ante el propio Consejo de Gobierno de la Ciudad Autónoma de Melilla en el plazo de un mes a partir de su publicación, o bien, podrá interponerse recurso contencioso administrativo ante la jurisdicción contenciosa administrativa competente, en el plazo de dos meses desde la publicación.

No obstante, podrá utilizar cualquier otro recurso, si así lo cree conveniente bajo su responsabilidad.

Lo que se publica para su conocimiento y efectos oportunos.

Melilla, a 22 de julio de 2026,

La Secretaria del Consejo de Gobierno,

Decreto nº 0103 de fecha 02/06/2025 (BOME Extra nº 35 03/06/2025),

María José Gómez Ruiz